董事會成員之接班計畫

本公司董事採候選人提名制，每任任期三年。董事之選任，除法令或章程另有規定者外，應依本公司「董事選任程序」辦理。依本公司「公司治理實務守則」董事遴選標準以具備法律、會計、產業、財務、行銷或科技、專業技能及產業經歷等，及營運判斷能力、會計及財務分析能力、經營管理能力、危機處理能力、產業知識、國際市場觀、領導能力、決策能力等專業技能之各界專家人士，並就公司運作及發展需求選定具備多元互補之專業能力者任之。 除前述董事遴選標準外，依本公司「董事會績效評估辦法」，每年執行一次個別董事成員之績效評估，評估結果作為個別董事遴選或提名續任之參考。此外，為輔助董事於本身專業能力範圍外獲取財務、風險管理、業務、商務、會計、法律或企業社會責任等進修課程等新知，本公司每年皆安排6小時以上之董事進修課程，強化董事會監督功能。

重要管理階層之接班計畫及運作

本公司接班計劃著重人才培育，透過定期績效評核，紀錄工作目標達成情形；本公司訂有「晉升管理辦法」有系統、有紀律地拔擢具潛力的領導人才，給予發揮機會，期許同仁在本公司實現個人職涯目標，同時銜接重要管理階層之接班需求。重要管理階層接班計劃如下：

• 高階管理職能訓練
  經、副理級以上員工為重要管理階層，共計25人，其職能訓練著重管理能力、專業能力及個人職涯發展等三大面向，透過專業能力訓練，使受訓者整合運用，以培養決策判斷能力，除此之外也加入DEI（Diversity, Equity and Inclusion）相關課程，共同打造友善的職場環境。112年安排經副級主管之課程每位平均10小時，出席率98%。
   
• 職務輪調與代理制度
  本公司管理階層係按組織分層配置，各處設有高階及中階主管，每位管理階層皆有職務代理人，藉由職務安排及專案任務給予部門主管適當歷練，提升其經營管理能力，且從人際、領導、商業等面向發展多元之管理能力，強化經營團隊。